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C – Context: In welchem Kontext triffst du diese Entscheidung?

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In welchen Lebens- oder Geschäftsbereich fällt diese Entscheidung? (z. B. Gesundheit, Finanzen, Team, Produkt, Freizeit)

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Was ist der konkrete Auslöser, warum du jetzt darüber nachdenkst?

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Welche (inneren oder äußeren) Spannungen sollen durch die Entscheidung aufgelöst werden?

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L – Leverage: Welche Wirkung hat diese Entscheidung langfristig?

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Welchen Hebel erzeugt diese Entscheidung für meine langfristige Vision / mein Ziel?

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Verstärkt sie ein bestehendes System oder führt sie mich auf ein neues Level?

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Wäre ich in einem Jahr froh, diese Entscheidung getroffen zu haben?

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A – Alternative Cost: Welche Opportunitätskosten stehen im Raum?

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Welche Ressourcen (Zeit, Energie, Geld, Fokus) bindet diese Entscheidung?

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Wie könnte ich diese Ressourcen alternativ investieren – mit welchem (möglicherweise besseren) ROI?

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